DEVOLVERNOS NUESTRO SPORTING III

#DEVOLVERNOSNUESTROSPORTING

HOJA DE RUTA: 3ª PARTE (LA ACCIÓN)

Explicados ya los motivos, nuestros objetivos y las bases que son importantes para ello, llegó el momento de pasar a la acción.

La manifestación de TFND va a ser una buena piedra de toque para que los sportinguistas pasemos a la acción y nos manifestemos en contra de los dirigentes. Empezaré diciendo que allí estaremos, apoyando el lema #LIBERADALSPORTING, elegido por TFND a tal efecto. 

Dejando bien claro mi absoluto apoyo a la propuesta de TFND y manifestación, así como su objetivo, quiero exponer aquí ciertos pros y contras,  lo que no deja de ser una opinión personal, de algunos aspectos de la misma. 

PROS:

-   Unir las diferentes fracciones del sportinguismo:como comentamos en el anterior artículo. Era muy importante que TFND no se quedara solo en esta reivindicación, ya advertimos que la colaboración de otras asociaciones o estamentos era importante. Entre ellas señalamos a  UNIPES y Ultra Boys, los cuales ya se han adherido, incluso alguna peña de la Federación de Peñas, la cual como asociación no secunda dicha manifestación (nota: esperemos que la Federación del Peñas del Sporting de Gijón siga existiendo por mucho tiempo, aunque tenemos serias dudas que su actitud no esté abogando a su propia desaparición. Evidentemente no tendría sentido una Federación de Peñas del Sporting de Gijón ante una futura desaparición del propio Sporting de Gijón como entidad).  Ojalá otras asociaciones como la Unión de Comerciantes de Gijón o la Asociación de Prensa Deportiva también recojan el guante.

-  Organización con las instituciones: que la Delegación del Gobierno pueda supervisar la logística y que la manifestación transcurra según lo previsto y con total organización.

-    Publicidad y repercusión: el hecho de que  se creen carteles para los bares que decidan unirse y se cuente con apoyo mediático, es muy importante para que esta manifestación llegue a buen puerto y ahí TFND también está siendo efectivo.

      CONTRAS:

La poca publicidad que se le da a la segunda parte del objetivo: el objetivo de TFND es que Fdez venda sus acciones a los aficionados de Sporting de Gijón, esa petición de venta de acciones no ha calado tanto en el sportinguismo como la petición de la marcha de Fernández y eso ya lo están aprovechando algunos para denostar la manifestación.
 Argumentando que no se puede pedir la marcha  del máximo accionista sin plantear otra opción. De hecho sería bastante previsible que desde el club, si la manifestación tuviera éxito, se argumentara que el Sporting “ya anda buscando compradores para que alguien se haga cargo del club”, lo cual haría que algunos aficionados menos críticos cayeran otra vez en la complacencia. “¿Cómo se puede exigir a Fernández que venda si no hay comprador?”, es lo que ya se dice abiertamente en algunos medios, ninguneando que TFND presentó una propuesta hace unos días para que los socios y aficionados pudieran comprar las acciones de Fernández, la cual ni siquiera fue oficialmente rechazada, aunque su supone que sí en la práctica.
Desde mi punto de vista, un lema del estilo #DEVOLVERNOSNUESTROSPORTING hubiera sido más efectiva que #LIBERADALSPORTING (o similar), ya que esta reflejaría no sólo la necesidad de “liberar” al Sporting de Fernández, lo cual deja opción a que se venda a cualquier fondo de inversión,  sino también la de “recuperar” al Sporting por parte de sus aficionados, con los beneficios que eso supondría.

-     Problemas que puedan surgir durante los actos organizados: el plan de TFND para el domingo es:                                                                                                                                                                    

      a) Manifestación a las 15:30 desde la escalera 15 del paseo del muro: la cual no debería  dar ningún tipo de problema.    

    b) Concentración desde la puerta 0 de El Molinón hasta las 16:45 h: lo que podría dar ciertos problemas, el primero es que esa zona está en obras, con la carretera cortada por ese mismo motivo, debería haber una buena organización para que la obra no afectara a dicha concentración.  El segundo es que, dejando sólo un cuarto de hora desde el final de la concentración y el comienzo del partido, pudieran producirse ciertos tapones a la hora de entrar al campo que podría afectar al tercer acto.

28.4.2013

     c) Pañolada al palco en el minuto 5: la cual podría pillar a algunos miembros rezagados de la concentración, todavía en las colas de acceso al estadio. Lo cual haría perder fuerza a la pañolada.                          

     Tanto la organización de TFND como la Delegación de Gobierno entendemos que estarán bien al tanto de que todo trascurra con normalidad.          

    A partir de aquí, y esperando acontecimientos y que la manifestación, concentración y pañolada, transcurra con normalidad, en caso de que no se consiga el objetivo. Se podrían plantear nuevas opciones, incluso más visuales, que no sólo llamen la atención en nuestra ciudad sino fuera de ella. Incluso desde estas páginas promoveríamos algunas, por si TFND o cualquier otra asociación sportinguista quisiera llevarla a efecto.

 Esperemos que no sea necesario, veremos a ver.

 Neil Tennant

DEVOLVERNOS NUESTRO SPORTING III

#DEVOLVERNOSNUESTROSPORTING – HOJA DE RUTA:

2ª PARTE (LA ORGANIZACIÓN)

Hace unos días escribíamos en estas páginas el objetivo más óptimo que nos deberíamos marcar los aficionados para que la situación del Sporting pudiera revertirse. La compra del paquete accionarial de José Fernández por parte de la masa social que apoya a este club, sus aficionados.

Amado y Veiga

También explicamos que el problema con hacienda radica sobre todo en la desconfianza hacia aquellos negociadores que no han cumplido lo prometido, lo cual hace que lógicamente sea más complicado que haya cierta confianza en cualquier otro tipo de negociación futura.

Como eso lo saben bien en el club, es más que probable que en las próximas fechas los emisarios que mande el  Sporting de Gijón para gestionar estos temas sean otros y no los que se han llevado hasta ahora.

Si a Hacienda le diera por calcar “el botón rojo” y nos descendiera, Hacienda no vería el dinero que pretende recaudar por ningún lado, así que a pesar de la “presión” de la Agencia Tributaria parece evidente que ambas partes están condenadas a entenderse.

El problema es que los que siguen en el Sporting serían los mismos que nos han llevado a la situación actual y el Sporting seguiría funcionado como una SAD normal con lo que ello supone.

Para evitarlo, es evidente que el sportinguismo necesita que se haga presión. De ahí la existencia de esta modesta: hoja de ruta. 

 

Una vez trazado el objetivo, ahora necesitamos una organización y ver que estamentos y asociaciones podrían encabezar una propuesta organizada.Tengo que decirlo claro, durante todos estos años y para nuestra desgracia, cada uno  “ha barrido para su casa” y ha costado mucho unir al sportinguismo en una causa común.

Algunos no se dan cuenta, ni se quieren dar, de la inyección de optimismo que daría a la ciudad un movimiento claro y conciso, que dijera bien a las claras nuestro interés de recuperar el Sporting.

Ojalá que esa situación pudiera revertirse pero para ello sería muy importante (aunque no imprescindible) la colaboración de algunos estamentos, asociaciones o grupos, que realmente quieran dar “un golpe de timón” para que la situación actual no siga como hasta ahora (la inmovilidad no es una virtud). Aquí citamos algunos de ellos:

-        ASOCIACIÓN DE PEÑAS DEL SPORTING DE GIJÓN: Una asociación que dice ser de Gijón y del Sporting debería dar el paso hacia adelante de apoyar definitivamente una propuesta que favoreciera el regreso de la propiedad de la entidad, a los aficionados.  Debería casi ser algo elemental y lógico, por parte de una asociación que dice defender  una afición como es la del Sporting. Ojalá algunos máximos responsables de la Asociación de Peñas pudieran hacer una reflexión más seria, acerca de los derechos de los aficionados a los que teóricamente están defendiendo, algo diferente a eso serían buscar simples excusas.  La afición está en todo su derecho de reclamar una pequeña parte del club que han apoyado  durante generaciones enteras. Una asociación tan importante, no puede sólo movilizarse cuando el Sporting va a viajar a algún lugar de España a apoyar al equipo y luego quedarse inmóvil ante todo lo negativo que atañe a su entorno y situación deportiva. Defender y apoyar a los actuales dirigentes del Sporting, dada nuestra situación, es dejar hundirse al Sporting cada vez más. 

-        UNIPES: La Unión de Peñas Sportinguistas tampoco debería  quedar al margen. Ellos han sido de los que de forma más evidente han expresado su desacuerdo con el actual Consejo de Administración del Sporting de Gijón.  

-        Tu Fe Nunca Decaiga: Ellos son los que más llevan luchando para que el Sporting vuelva a ser de los aficionados. Ni que decir tiene que ojalá cada vez fueran más los que se sumaran a su propuesta. Por desgracia, una y otra vez ha sido rechazada por el máximo accionista. Es por ello, que se necesita hacer más. Deben hacer todo lo posible por concienciar a la afición de la importancia de involucrarse en una futura compra del Sporting. Es decir pasar del #fernandezveteya que no deja de ser una reclamación de que el máximo accionista se vaya, al #devolvernosnuestrosporting o lema similiar, que reclame la propiedad del club.

-    Ultra Boys: Después de mucho tiempo también ellos parecen haber tomado parte a la hora de denunciar la situación actual del club, sería bienvenida que también por su parte hubiera un apoyo a un regreso del Sporting a sus orígines, el club para los aficionados. Por encima del lema ya conocido de #fernandezveteya.

     Ayuntamiento de Gijón, Gobierno del Principado de Asturias: No dudo que serían de una ayuda fundamental que estas instituciones también “forzaran la situación” apoyando la propuesta que en estas páginas defendemos. El problema es que tanto Ramón Tuero (Director General de Deportes del Principado de Asturias), como Pedro Barbillo (Concejal de Deportes del Ayuntamiento de Gijón), vuelven a dejar las manos de la resolución del problema en los mismos que nos han llevado al mismo. Nadie pide ni al Principado, ni al Ayuntamiento que pongan dinero en el Sporting pero sí, que sean valientes a la hora de apoyar que los gijoneses y asturianos vuelvan a ser los dueños de la entidad. 

-      Asociación de Comerciantes de Gijón: Como un día el Sporting desapareciera sería evidente que ellos serían los que más lo notarían, es por ello que su implicación en una propuesta de estas características tendría que ser más que tenida en cuenta. Los primeros que notan que el equipo de la ciudad esté en 1ª son los comerciantes. Defender propuestas de este equipo es defender también sus negocios.

  
  Asociación de la Prensa Deportiva de Asturias: El apoyo a los responsables gestores del club puede volverse en su contra. En particular a la prensa de Gijón, la cual iba a tener serios problemas para seguir adelante ante el desinterés  que iban a tener en sus oyentes sus programas,  después de una posible desaparición de la entidad o descenso administrativo.  Entiendo que los medios sólo deben contar las noticias pero también pienso que deberían tomar parte en aquellas iniciativas que sean buenas para el club, aunque con ello tengan que “tomar parte”.  Está en juego su propio trabajo ya que dependen de su audiencia.

Si “todos fueran a una” o al menos en parte, no dudo que la presión sobre el máximo accionista sería tan insostenible que tendría que vender el club a sus aficionados.  El problema es la escasa compenetración y organización para que esto se lleve a efecto, ahí radica el gran problema.

Con lo cual tendríamos que ser los propios aficionados los que realizáramos ese golpe de efecto y que poco a poco, la gente se fuera “uniendo a la causa”. Para ello hace falta saber actuar no sólo en redes sociales sino también por el “boca a oreja”. Hoy en día la situación del Sporting está siendo motivo de conversaciones en bares, en el trabajo, etc.

Por eso es importante explicar el objetivo y una vez explicado, lo que ya hemos hecho, movilizarse para lograrlo. 

Una vez llegado el mensaje llega la parte más complicada, la de como “avivar el fuego” y hacer que se nos escuche.  

#DEVOLVERNOSNUESTROSPORTING – HOJA DE RUTA: 3ª PARTE (LA ACCIÓN)
 Neil Tennant

DEVOLVERNOS NUESTRO SPORTING...

Junta de Gobierno del Ayto de Gijón (2013)

CARTA ABIERTA A INSTITUCIONES Y PODERES POLÍTICOS DE GIJÓN (PETICIÓN PARA QUE LOS PODERES PÚBLICOS INSTEN A JOSÉ FERNÁNDEZ A VENDER SUS ACCIONES Y DE APOYO A LA PROPUESTA DE “TFND”)

Antes de nada, vamos con unas cuantas  verdades difícilmente cuestionables:

Jose Fernández, máximo accionista del Sporting

• El Real Sporting de Gijón tiene la razón de su existencia en sus seguidores, sin ellos la SAD no existiría.
• El apoyo al Real Sporting de Gijón  por parte de la afición, no es debida a su condición de SAD  o de empresa. 
•  La transformación del  Sporting de Gijón de club de fútbol  a  SAD  no fue una decisión tomada  o consultada  a  sus aficionados, sino que fue una imposición venida desde fuera.   
• La reconversión a SAD del Sporting de Gijón ha ido derivando en un  rotundo fracaso tanto deportivo como económico.
• La existencia de un máximo accionista que aglutina más de la mitad del accionariado hace a la postre, que él sea la única persona con poder decisión sobre el Real Sporting de Gijón.  Pudiendo hacer negocio del mismo, colocar a quien quiera (amigos familiares, etc.), como SAD suya que es. 
• A pesar de ser una SAD, el Sporting ha recibido ayudas tanto del Principado como del Ayuntamiento de Gijón,  dinero pagado por todos los ciudadanos, incluyendo la utilización de  instalaciones de titularidad pública como el estadio El Molinón.
• El propio José Fernández ha declarado que el Sporting de Gijón no es una SAD al uso,  sino no hubiera podido recibir las ayudas referidas anteriormente.
• En las campañas de abonados del Sporting se apela al sentimiento de pertenencia al viejo espíritu del Real Sporting como club. En cambio, en las Juntas de Accionistas y toma de decisiones se recuerda la condición del Sporting como SAD, como una empresa más.
• Desde hace más de 20 años, los aficionados no han podido optar a poder comprar al máximo accionista lo que legítimamente les había pertenecido durante casi un siglo, antes de la reconversión de los clubes de fútbol en SAD (a excepción de Madrid, Barcelona, etc. que siguen siendo clubes de fútbol en el sentido más estricto).
• Los seguidores del Sporting de Gijón no tienen ningún tipo de poder de decisión en la entidad,  el Sporting no se rige de forma democrática, sólo una persona puede decidir los destinos del mismo, aunque sea comerciando con los sentimientos de los antiguos  dueños del club: la afición sportinguista.

la afición pide ser de nuevo la dueña del equipo

• Si no fuera por los aficionados del Sporting de Gijón,  la SAD no podría seguir existiendo.  Al tener una  situación económica tan insostenible, que haría inviable que pudiera seguir adelante. 

 Insisto en que el pilar básico del Sporting son sus aficionados, sin ellos el Sporting no es nada. Fernández lo sabe,  los poderes públicos lo saben, se podría decir que es una realidad evidente.  Sin embargo, no tenemos ningún poder de actuación. Se nos niega constantemente cualquier tipo de involucración en el futuro de la entidad.                                

Nos convertimos en, y perdón por la expresión,  los “tontos necesarios” para que una empresa privada deficitaria y ruinosa siga a la deriva, para beneficio de unos dirigentes calamitosos que, de ser el Sporting una sociedad al uso, ya habrían sido despedidos hace mucho tiempo.

El Sporting es una SAD pero tiramos de lo público para apoyarlo, sin que le pidamos ningún tipo de responsabilidad al dueño que lleva la nave.

Creo que aquí  todo somos Sportinguistas, todos deseamos que al Sporting le vaya bien y logre éxitos pero la realidad es que entre los que están llevando el club a la ruina con su gestión y los que llevan años mirando para otro lado (poderes públicos e instituciones tanto del Principado como del Ayuntamiento de Gijón), el Sporting corre un grave riesgo de desaparecer. 

Resulta incomprensible que se lleve más de dos décadas viendo la nave a la deriva  amparándonos en el “no se puede hacer nada,  porque el Sr Fernández posee las acciones”,  al mínimo intento de cambiar las cosas.

Pongo en mi boca las mismas declaraciones del Sr Fernández que puse más arriba, en las que defendía que el Sporting nunca podrá ser considerado una SAD al uso y yo añado además,  que su escudo representa a una ciudad y a una región, eso es algo que no se puede subestimar en absoluto.

Es obvio que se tiene ya que coger “el toro por los cuernos” habiendo contactos  al más alto nivel para que el Sr Fernández venda sus acciones.

Habiendo una propuesta sobre la mesa, realmente loable como la de Tu Fe Nunca Decaiga que pretende devolver el club a los aficionados y que el club pase a tener unos representantes  elegidos democrática- mente,  subrayo lo de democráticamente,  resulta incomprensible que hasta el momento  no haya habido ningún estamento que haya manifestado abiertamente su respaldo a una venta entre accionistas minoritarios, que hiciera que el Sporting volviera a ser algo de todos nosotros.

¿Quién en esta ciudad, aparte de gente que esté dentro de la SAD, puede estar en desacuerdo con que el Sporting vuelva a estar en poder de sus aficionados y que estos sean los dueños de las acciones?  Hasta el Sr Vega Arango, ex presidente de la entidad, reconocía gustarle más el Sporting, cuando este sí era un club de fútbol y no una SAD dirigida por Fernández.

La situación ha cambiado mucho y esta afición desea que le den la oportunidad de ser dueña de su destino, después de más de 20 años debería ser suficiente.  El castigo por el poco apoyo social a la compra de acciones a principio de los 90, ya ha sido lo suficientemente severo. Habiendo sobre todo, una nueva generación de sportinguistas deseosos de recuperar lo que debería ser suyo.

Tratar de ponerse en contacto con el Sr Fernández no debería ser nada complicado,  no creo que sea tan escurridizo sino que simplemente, no ha habido intenciones demasiado contundentes  de tener una conversación seria  e instarle a vender su paquete accionarial,  por el bien no sólo de la entidad sino de la ciudad de Gijón y de Asturias a la que representa.

Exteriores del Molinón

Y es que parece que algunos olvidan que el Sporting para esta ciudad es un motor económico y social muy importante,  visiten los bajos de El Molinón si tienen duda sobre esto.

Durante años el Sr Fernández ha declarado que vendería el club si alguien le presentara oferta por sus acciones, dijo además que sólo lo vendería a gente de Gijón. Pues habría que recordarle esas palabras o aquellas en las que decía que el Sporting le quitaba salud.

Sin olvidar las múltiples ayudas que ha recibido  el Sporting por lo que supone para Gijón y Asturias.

Este señor se benefició, dicho por él mismo, de su condición como Presidente del Sporting de Gijón en su primera etapa en el club. Pues creo que ya debería devolver los favores.

Siempre se ha declarado sportinguista, pues debería actuar en consecuencia, viendo la situación de la entidad en la actualidad.

No parece que fuera tan difícil que el Sr Fernández estuviera  dispuesto a vender. Recordemos aquella empresa ficticia que tenía todo acordado para comprar el Sporting, creada por unos periodistas,  en aquel famoso reportaje de cámara oculta de Canal 9.

Lógicamente para realizar estas gestiones, y como ya comenté, se necesita a gente con peso  institucional y que realmente se preocupe por  el Sporting.  

Las últimas veces que la afición ha intentado manifestar con pancartas su malestar con el Consejo de Administración y máximo accionista, desde el club se ha hecho todo lo posible por retirar las mismas. Incluso se llegó a restringir una vez,  la entrada en la Escuela de Fútbol de Mareo.  Espero que la afición responda con un mayor número de pancartas si cabe, en próximos partidos. Sólo faltaría que encima el Molinón se convirtiera en un lugar más  propio de los regímenes autoritarios, como les gustaría a los responsables del Sporting de Gijón.

Evidentemente  sin Fernández y los mismos dirigentes que han llevado a la ruina al Sporting, habría ya un margen de mejora y de implicación de la afición sportinguista con la entidad, que ayudaría muy mucho a que el Sporting pudiera empezar a superar sus problemas económicos.

Ampliaciones de capital, nuevas negociaciones con Hacienda con algún tipo de apoyo institucional que igual serían bien vistas, al haber un cambio de dueños, y no los mismos que llevaron a la entidad dentro de la Ley Concursal.

De no ser así, el club podría ya llegar a su desaparición y llegado a este punto, la responsabilidad no sería sólo de los dirigentes del Sporting, sino de todos aquellos que por acción u omisión no evitaron la caída de un club de casi 110 años de historia, cuando todavía se podía actuar para que ello no sucediese.

Necesitamos ser dueños de nuestro destino, necesitamos ya algo que realmente nos ilusione, queremos que el Real Sporting de Gijón vuelva a ser nuestro y nunca debió dejar de serlo.

FDO: #DEVOLVERNOSNUESTROSPORTING